存在即是合理的，醫院專用門企業融合優勢多。采用上下游聯盟有利于擴大企業影響力，用快節奏方式推出自身產品；采用企業戰略聯盟方式，可以讓競爭對手變為合作對象，共同把市場做大，在家居市場出現很多區域內的品牌聯盟；而采用電商及o2o模式可以延伸自身產業線，創造新的業務機會。

存在即是合理 醫院專用門企業融合優勢多

上下游聯盟 擴大企業影響力

同行或異業聯盟 把市場做大

在醫院專用門行業中也有一批戰略聯盟伙伴。 醫院專用門與長潤發涂料合作，醫院專用門與舒平精工機械合作，醫院專用門與金田豪邁機械進行戰略合作，這些戰略合作典范都為自身的發展帶來了質的提升。醫院專用門企業在與同行或異業融合時，有利于將競爭對手變為合作對象，共同把市場做大。

發展電商及o2o模式 延伸產業線

醫院專用門企業發展電商這一融合模式時，可以延伸自身產業鏈，整合線上線下的優勢資源，讓用戶到電子商務帶來的快捷和實惠，亦可到店直接感受醫院專用門企業優質的服務。采用者融合模式，可以取長補短之，的提升了用戶的購物體驗和服務品質。

面對當下日益變化的醫院專用門市場，醫院專用門企業就應該以發展的眼光看待市場。而對于融合這種發展方式，醫院專用門企業就應該用發展的眼光看待，存在即是合理的。