任何事物在發展過程中，總會出現矛盾，在哲學中，我們將它們分為主要矛盾與次要矛盾。正是由于矛盾有主次之分，我們在想問題辦事情的方上也應當相應地有重點與非重點之分，要善于抓重點、集中力量解決主要矛盾。面對當前復雜的醫院門市場環境，醫院門企業更應該打蛇打七寸，抓住主要矛盾，才能更好適應當前發展環境。

打蛇打七寸 醫院門企業發展要抓住主要矛盾

產品質量是企業發展通行證

產品質量是一個企業的通行證。沒有良好品質的產品，終只會被市場所淘汰。因此產品質量作為企業發展中的一個關鍵因素，要時刻抓牢。

醫院門，作為一個家居門面，無論是在辦公室還是在家里，或是在外面，醫院門都與我們如影隨形，每個人每天都會和醫院門產品進行長時間的接觸。但是甲醛超標等質量問題層出不窮。特別是近段時間以來，醫院門行業爆出一系列產品質量問題，更是讓醫院門企業膽戰心驚。

醫院門企業在發展過程中，要集中力量解決這個問題，嚴把質量關，才能得到消費者的信賴，企業才能得到發展。

消費者需求是另一重要因素

消費者需求是企業發展的另一重要因素。隨著生活水準的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強，消費者會終成為醫院門市場的“主人”。

然而醫院門市場還處于賣家占主導地位，不少醫院門廠家也感嘆生意難做。為了適應這種地位轉換，醫院門企業應分析消費者需求這個矛盾，“打蛇打七寸”，抓住消費者需求，完善生產工藝，滿足消費者需求。

選好經銷商助力醫院門企業發展

經銷商是醫院門企業面臨市場的窗口，利用這個窗口，醫院門廠家可以使自己的產品得以銷售。但是經銷商的層次等級是不同的，為了實現產品利益大化，醫院門企業一定要選好合作搭檔，抓住主力經銷商。

醫院門企業在發展過程中，一定要抓住主要矛盾，打蛇打七寸。只有解決好主要矛盾，企業的發展才能更加順利。